Vertrauen im Team ist das Ergebnis einer langen, offenen und zu jeder Zeit respektvollen und wertschätzenden Zusammenarbeit aller Mitarbeiter. 

Vertrauen kann nicht vorgegeben werden. Jeder Mitarbeiter trägt mit seinem täglich gelebten Handeln dazu bei, dass Vertrauen entsteht.

Wir nehmen den Menschen so an, wie er ist – mit seinen Stärken und Schwächen.

Ein wertschätzendes Verhalten akzeptiert, dass Menschen Fehler machen dürfen und sie daraus lernen.

Wertschätzung ist für uns eine positive Grundeinstellung.

Wertschätzung bedeutet für uns Respekt, Toleranz und Ehrlichkeit im offenen Dialog mit unseren Kollegen und Kunden.

Mit gelebter Verbindlichkeit fördern wir das Vertrauen untereinander und unseren Kunden gegenüber.

Wir wissen, dass wir uns aufeinander verlassen können.

Jeder Einzelne übernimmt die Verantwortung, seine Zusagen einzuhalten und die ihm übertragenen Aufgaben verbindlich auszuführen.

Jeder Mitarbeiter verpflichtet sich selbst, Verantwortung zu übernehmen, um seine Ziele mit dem bestmöglichen Ergebnis zu erreichen.

Nur wenn alle Mitarbeiter sich dieser Aufgabe stellen, können wir als Team zum Erfolg des Unternehmens beitragen.

Wird Verantwortung an einen Mitarbeiter übergeben, schenken wir gleichzeitig das notwendige Vertrauen und auch die Entscheidungskompetenz für die Aufgabe.

Dabei übertragen wir Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortung angemessen und ausgewogen.

Unsere internen Prozesse sind transparent für alle Mitarbeiter.

Sie werden zyklisch überprüft, um Anpassungen zur Optimierung schnell und unbürokratisch durchführen zu können. Jeder Mitarbeiter hat dadurch die Möglichkeit, an der Verbesserung teilzunehmen.

Alle Mitarbeiter verpflichten sich, vorhandene Informationen für alle verfügbar zu machen.

Wir haben den Mut, neue Ideen anzupacken, selbst wenn diese nicht zum Erfolg führen. Dies ist kein Scheitern, sondern ein notwendiger Lerneffekt für den späteren Erfolg. Nur mit dem Mut, Veränderungen herbeiführen zu wollen, ist die agile Transformation eines Unternehmens möglich.

Alle Menschen im Unternehmen haben den Mut, Missstände offen anzusprechen und können einen respektvollen und wertschätzenden Umgang erwarten. Wir erwarten aber auch, dass eigene Fehler mutig und selbstkritisch eingestanden werden.

Wir orientieren  uns an und für die Zukunft! Entscheidungen treffen wir immer unter dem Gesichtspunkt der Zukunftsorientierung. Dies gilt sowohl in Bezug auf strategische Entscheidungen als auch bei allen internen Fragestellungen.